Aktiesalg kørte uden om bank­bestyrelse

Roskilde Banks bestyrelse kendte tilbage i 2006 intet til bankens massive salg af egne aktier, som skete for at sikre banken den nødvendige solvens.

Roskilde Banks bestyrelse kendte intet til det massive
salg af bankens egne aktier til mange hundrede millioner kroner,
som blev foretaget af ledelsen i Roskilde Bank i slutningen af
december 2006. Bankens bestyrelse var heller ikke orienteret om,
at bankens solvens var under pres. Det forklarer tidligere
bestyrelsesmedlem Ib Mardahl-Hansen. DAGBLADET kunne i går på
baggrund af oplysninger fra centrale kilder afsløre, at Roskilde
Bank i slutningen af december 2006 solgte egne aktier for et
meget stort trecifret millionbeløb til en lille gruppe af
bankens store kunder. De mange millioner kroner til aktiekøbene
lånte den lille gruppe af investorer i Roskilde Bank.Samtidig
med salget af aktier for de mange hundrede millioner kroner til
den lille gruppe af kunder solgte Roskilde Bank i slutningen af
december 2006 også egne aktier for 256 millioner kroner til den
islandske bank Glitnir.- Vi kendte til salget til den islandske
bank, men vi vidste intet om dette massive aktiesalg til den
lille gruppe af store kunder. På et bestyrelsesmøde den 21.
december, altså umiddelbart før det, du beskriver, blev vi ikke
orienteret om dette forestående salg, ligesom vi heller ikke
blev orienteret om, at banken havde problemer med at leve op til
solvensbehovet, siger Ib Mardahl-Hansen.Roskilde Bank havde i
december 2006 - umiddelbart før aflæggelsen af årsregnskabet -
akut brug for en forbedret solvens. Finanstilsynet havde den 20.
december pålagt Roskilde Bank at offentliggøre et øget
solvensbehov. Og da Roskilde Banks beholdning af egne aktier,
som på dette tidspunkt var på 8,3 procent, ikke måtte indregnes
i solvensen, så stod banken og balancerede på solvensbehovet.
Men ved det massive salg af egne aktier - delvist finansieret af
lån i Roskilde Bank - forbedrede banken sin solvens med mange
hundrede millioner kroner.- Men vi kendte i bestyrelsen som sagt
kun til aktiesalget til den islandske bank. Og det salg blev
alene forklaret med, at den islandske bank havde henvendt sig,
fordi de ud fra nogle strategiske betragtninger gerne ville have
en større aktiepost i Roskilde Bank. Vi blev ikke orienteret i
bestyrelsen om, at der var problemer med at leve op til
solvensbehovet, siger Ib Mardahl-Hansen.I begyndelsen af 2007
gik aktiehandlen med Glitnir dog tilbage med den begrundelse, at
der var opstået uenighed om, hvorvidt den islandske banks
aktieandel berettigede til en plads i Roskilde Banks bestyrelse
eller ej.