Artikelserie: Det lover din borgmester
I denne artikelserie sætter TV 2 Lorry alle de nye som genvalgte borgmestre i hovedstadsområdet stævne for at drøfte de kommende fire års visioner, udfordringer, løfter og pejlemærker.
Borgmestrene har fået de samme ti spørgsmål og har haft mulighed for at forberede svar, der er blevet indhentet telefonisk.
Hvilke tre tiltag vil du love borgerne i kommunen, at du - og I - har opnået om fire år?
- Jeg vil som det første love, at der kommer helhedsplanlægning i boligudbygningen. Fra begyndelsen vil der også være styr på infrastrukturen. Det gælder dagtilbud, veje og det, der ellers skal til. Vi har allerede påbegyndt det, vi kalder ”Lejre-reformer”. Vi kommer til at se på det store velfærdsområde: Hvordan vi kan gøre det anderledes og få mere og bedre service for de penge, vi har. Vi er en kommune, som synes, det er svært at få enderne til at nå sammen. Det er, som det er, og vi må se på, hvad vi kan gøre anderledes. Vi skal have trimmet vores organisation og fundet ud af sammen med borgere, pårørende, forældre og så videre, hvordan vi kan indrette os, så borgerne kan få et bedre serviceniveau til samme pris. Vi har et ønske om, at de kommunale plejecentre, skoler og dagtilbud får så fri hænder, som det er muligt.
- Jeg vil også gerne love, at der kommer bedre og mere reel borger- og aktørinddragelse. Det betyder, at vi er i gang med at se på, hvordan vi kan tage borgernes viden og input ind og bruge det bedst muligt. Det handler også om, at vi skal blive bedre til at give lidt fra os som politikere i analysefasen, og det kræver et andet samspil med borgerne. Den borgerinddragelse vil særligt blive centreret i et nyt udvalg, vi har lavet inden for erhverv-, klima- og lokal udvikling.
- Sidst vil jeg sige, at klimaudfordringerne nok er mere aktuelle end nogensinde før, og der er vi alle nødvendige bidragydere til – borgere, kommune og erhverv.
Hvad er den største og vigtigste udfordring, kommunen står over for de kommende fire år - og som er noget andet, end det du lige har nævnt?
Fastholdelse og rekruttering af personale. Det er et kæmpe problem. Det gælder helt generelt. Ikke kun i plejesektoren. Det er i planafdelingen, dagtilbud og i skolerne også. Det er hele vejen rundt.
Hvordan vil du helt konkret arbejde på at løse det?
I Lejre Kommune er medorganisationen et vigtigt led i det her. Medarbejderne skal være med til at finde løsningen på problemet.
Det handler også om, at der helt fra toppen skal bedrives god ledelse. Så der skal være klart fokus på vores mission, men også råderum til at handle på egen hånd.
Vi vil gerne efteruddanne personalet fortsat for at gøre vores arbejdsplads mere attraktiv.
Det er også vigtigt, at vi har et stærkt fokus på at bruge kompetencerne, vi har, bedst muligt.
Hvis du skulle drømme stort, hvilket enkeltstående projekt kunne du godt tænke dig at være med til at realisere i kommunen?
Lige nu er jeg ikke optaget af et enkelt stort projekt, for reformer er ikke et projekt – det er forandring.
Jeg er meget optaget af drift for at opretholde kernevelfærden. Nu skal vi i kommunen til at beslutte hvilke to-tre større projekter, som vi skal i gang med.
Og hvis jeg så endelig skulle pege på et enkelt, så vil jeg være meget tilfreds med, hvis vi kunne være med i Transportministeriets pulje til at sænke støjgener. Her vil de gerne lave forsøg med støjværn og solceller – og det kan vi se kunne bruges langs Holbækmotorvejen.
Så en nedsættelse af støjniveau til glæde for borgerne samtidig med, at vi producerer grøn energi. Der er sat penge af til projekterne, og vi har lagt billet ind, så det håber jeg.
Quick fire-runden: Korte svar på komplekse spørgsmål
-
Skat: Hvad kommer der til at ske med kommuneskatten i de kommende fire år?
Den skal holdes i ro som minimum. Og måske en sænkelse, hvis det kan lade sig gøre. Men vi står i en stor krise, og vi ved ikke, om den rammer os i kommunerne.
-
Ældreplejen: I hvilken retning vil du tage kommunens ældrepleje?
Jeg vil i retning af mere frit valg for den enkelte. Det gælder både mad, rengøring, personlig pleje, som kan forhøje livskvaliteten for den enkelte borger.
Det skal blandt andet udmøntes på et friplejehjem i kommunen. Det er noget, vi går efter, men det skal selvfølgelig også glæde på vores andre plejehjem. -
Daginstitutioner: Hvad vil du gøre for at forbedre kommunens daginstitutioner?
Det vigtigste er, at vi som kommune sikrer, at forældrene kan få passet børnene tæt på deres hjem.
De sidste år har vi igangsat en masse udbygninger uden at sikre tilstrækkelig pasningskapacitet i nærområdet. Det skal forældrene kunne føle sig trygge i. Og så skal vi sikre så høj grad af mangfoldighed i tilbuddene som muligt. -
Skoler: Hvad skal der ske med skolerne de kommende fire år?
Klima og miljø: Hvad vil du gøre for at reducere kommunens CO2-udledning?
Helt konkret er vi i gang med en udskiftning af kommunens tjenestebiler til elbiler. Vi er ved at opsætte flere ladestandere på kommunens parkeringspladser, men som også kan bruges af alle andre, når kommunens biler ikke holder der.
Og så vil vi fortsætte med at se på Teams-møder. Det sparer vi meget energi ved, når vi slipper for at skulle køre for at mødes fysisk.
Vi er også i fuld gang med energirenoveringer af vores offentlige bygninger. Vi har også afsat penge til skovrejsning – men lige nu har vi svært ved at finde arealerne. Og så er vi klar til at se på nye løsninger med borgere og erhvervslivet - for eksempel solcelleparker. Det kommer vi til at se nærmere på. -
Byudvikling og natur: Hvordan vil du sikre balancen mellem byudvikling og borgernes adgang til natur?
Vi skal bygge – men ikke for tæt. Og så skal vi bygge mere organisk. Mere i klynger med stier og grønne arealer, som spiller med biodiversitet. Og så skal vi udnytte frem for at udbygge, der hvor vi kan.
Vi skal huske at se på, at der er nedlagte landbrugsejendomme i landsbyerne. Kan vi omdanne nogle af dem til mindre boliger - de ligger ofte godt i landskabet.
