Bestyrelse kendte til krise

Allerede i foråret 2007 vidste bestyrelsen i Roskilde Bank, at
bankens engagement på ejendomsmarkedet var et problem. Det
forklarer næstformand for bestyrelsen i Roskilde Bank, Niels
Krüger, til DAGBLADET Roskilde. - Jeg er tilbage i foråret 2007.
Allerede på det tidspunkt begyndte markedet så småt at stagnere
og måske oven i købet falde. Vi kunne allerede fornemme, at de
gode tider ikke kunne blive ved med at fortsætte. Derfor var vi
rørende enige om, at vi skulle geare ned i forhold til
tidligere, forklarer Niels Krüger, som er partner i
advokatfirmaet ROAR.Alligevel fortsatte banken med bestyrelsens
vidende at låne penge ud til den ejendomssektor, som nu har
påført banken et tab på knap en milliard kroner. Det fremgår af
den redegørelse, som Roskilde Bank udsendte 14. juli som følge
af bankens økonomiske kollaps.Pengene er blandt andet blevet
lånt ud til en række navngive ejendomsinvestorer, som er kendt
som ejendomsbranchens problembørn. Det var bankens bestyrelse
ifølge Niels Krüger fuldt ud vidende om.Blandt andet har
Roskilde Bank ydet lån på omkring 750 millioner kroner til
ejendomsspekulanten Kenneth Schwartz Thomsen, som fornylig fik
ransaget flere af sine adresser og i denne sammenhæng blev
sigtet for omfattende skatteunddragelse. Blandt bankens andre
kunder kan nævnes Jørgen »Flexplan« Olsen, som bar en væsentlig
del af ansvaret for Kronebankens fald i 1984.- Jeg har bestemt
ikke haft nogen problemer med, at banken engagerede sig med
disse mennesker, siger Niels Krüger. Han forsvarer samtidig også
de aktieoptioner, som bankens direktion fik i 2003. Optioner,
som for få måneder siden samlet gav Roskilde Banks tidligere
administrerende direktør Niels Valentin Hansen og de to
nuværende direktører i banken Arne Wilhelmsen og Stig Bo Jensen
55 millioner kroner.- Optionerne var ikke en fejl. Nu er der
gået fem år, hvor alting er gået anderledes, end vi havde håbet
på, og så er det så nemt at stille sig op som tilskuerne til en
fodboldkamp - de er altid de klogeste - og sige, at det burde
man ikke have gjort. På det tidspunkt var der ikke nogen tvivl
overhovedet om, at det var det rigtige, siger Niels
Krüger.Advokaten fra Roskilde ser derfor ingen problemer i det
bestyrelsesarbejde, han som næstformand har et medansvar for. Og
i modsætning til bestyrelsesformanden Peter Müller, som
tidligere har forklaret, at bestyrelsen ikke fik gode nok
informationer, så mener Niels Krüger, at bestyrelsen var godt
klædt på.- Ingen kan være i tvivl om, at bestyrelsen har
ansvaret, det fremgår af lovgivningen. Og jeg mener, at
bestyrelsen har påtaget sig dette ansvar, og har haft grundlaget
for at håndtere ansvaret, siger Niels Krüger.