Arbejdsglæde fastholder ansatte

Arbejdsgivere kan med stor fordel gøre brug af deres ansattes evner og færdigheder, hvis de vil fastholde glade og tilfredse medarbejdere. Det viser en ny undersøgelse, skriver Frederiksborg Amts Avis.

Arbejdsglæde er et af nøgleordene, når
det gælder om at fastholde sine medarbejdere, og genvejen hertil
er blandt andet, at arbejdsgiverne interesserer sig for de
ansattes kompetencer. Der er nemlig en stor sammenhæng mellem
arbejdsglæde og følelsen af, at vores evner og færdigheder
bliver brugt, viser en ny undersøgelse om kompetenceudvikling
fra konsulentfirmaet Teglkamp & Co. i Hillerød.- I en tid hvor
det kan være svært at rekruttere nye medarbejdere, kan det svare
sig at arbejde med at fastholde sine medarbejdere, siger
direktør Susanne Teglkamp fra Teglkamp & Co.Undersøgelsen viser
mere præcist, at tre ud af fire medarbejdere erklærer sig glade
for deres arbejde, når deres kompetencer bliver brugt i
hverdagen. I den modsatte ende af skalaen er to ud tre
medarbejdere, som ikke får deres evner og færdigheder brugt, på
vej væk fra virksomheden.- Det er så enkelt, og alligevel er det
tilsyneladende så svært. Det enkle ligger i, at vi går glade på
arbejde, når vi føler, at vores kompetencer bliver brugt, og vi
har mulighed for at udvikle os. Det paradoksale er, at selvom
det er så enkelt, så bruger ledere tilsyneladende deres tid og
energi på andet end at udvikle medarbejdernes potentiale og få
deres kompetencer i spil. Det betyder, at lederne ofte skal
bruge tid på at løse konflikter med utilfredse medarbejdere og
på at finde nye medarbejdere, fordi de gamle utilfredse er
rejst, siger Susanne Teglkamp.I følge undersøgelsen er der
masser af potentiale i området. Over halvdelen af de 583
adspurgte deltagere mener ikke, at de får brugt deres
kompetencer i tilstrækkeligt omfang. Særligt ansatte i
aldersgruppen 30 til 50 år er utilfredse. Det uudnyttede
potentiale er størst hos kvinderne. Flere mænd end kvinder
oplyser således, at de oftest eller dagligt bruger deres
kompetencer fuldt ud.